Diversidad de tablas de capitalización: ¿Qué son? ¿Y por qué son importantes?
La diversidad de las tablas de capitalización no se toma en cuenta como la mayor forma de mejorar la diversidad en la industria de tecnología, pero sí se debería ver de esa forma.
Una tabla de capitalización, también conocida como cap table en inglés, es la tabla de porcentaje de propiedad dentro de una empresa. Las tablas de capitalización son esenciales para los fundadores, empleados e inversores. Gran parte de la riqueza creada en Silicon Valley se ha generado a partir de tablas de capitalización y su éxito está en ellas.
Importancia de la diversidad
Para mí, la diversidad es un pensamiento y una práctica constante. Ha sido lo más importante en la forma en que he creado equipos en el pasado, cómo veo el mundo y, en última instancia, lo que tiene más sentido estratégicamente para cada empresa. Puede tomar las mejores decisiones y tener más éxito con un grupo, empresa o comité de inversión más diverso.
Los equipos de fundadores diversos (más de un género y/o más de una raza o etnia representada) crean más innovación y, en promedio, mejores resultados financieros en las nuevas empresas financiadas con capital de riesgo, incluidos múltiplos del capital invertido (MOIC) un 30% más altos cuando las empresas se adquieren o cotizan en bolsa, además de mejores valoraciones para las empresas emergentes con al menos una mujer fundadora (63% mejor que los equipos exclusivamente masculinos) y/o con al menos un miembro del equipo étnicamente diverso que reporta al director ejecutivo (65% mejor que todos los equipos blancos). Forbes
Conversaciones históricas sobre la diversidad
La mayoría de las conversaciones en el pasado se han centrado en mejorar la diversidad en el sector de big tech. Las discusiones han impulsado a los líderes a contratar diversos líderes sénior y capacitar a las personas para roles tecnológicos mediante campamentos de entrenamiento. Desafortunadamente, hemos progresado, pero no tanto como todos querían y buscaban.
Diversidad en big tech por etnia
Según Zippia, 62% de los puestos de trabajo en el sector tecnológico de Estados Unidos están ocupados por estadounidenses blancos. Los afroamericanos tienen 7% de los trabajos, los latinoamericanos tienen 8% de los trabajos, y los asiático-americanos tienen 20% de los trabajos.
Examinemos las tres empresas más destacadas: Google, Facebook (ahora Meta) y Microsoft. Puede ver que el porcentaje de empleados hispanos y negros no es muy alto en comparación con la composición racial de Estados Unidos.
Por el contrario, puede comparar la diversidad étnica de California, Nueva York y Washington. Verá que las poblaciones latina y negra están subrepresentadas en los datos anteriores. En California, 39,4% del estado es hispano o latino. Sin embargo, Google (con sede en Mountain View, CA) y Facebook (con sede en Menlo Park, CA) tienen 8,8% y 3,9% de fuerza tecnológica hispana.
Puedes ver más de estos datos aquí.
Diversidad en big tech por género
La etnicidad es solo una forma de ver la diversidad. El género es otra gran división en el sector de tecnología. En promedio, la fuerza laboral tecnológica es 75% masculina.
Cuando se tiene en cuenta la raza y el género, la brecha se hace aún mayor. Solo 3% de los trabajos relacionados con la informática están ocupados por mujeres afroamericanas, 6% por mujeres asiáticas y 2% por mujeres hispanas [1].
Diversidad en el liderazgo senior
La disparidad se vuelve más grande si también observamos el porcentaje de líderes sénior en las empresas de tecnología. Según la Comisión de Empleo y Oportunidades de Estados Unidos, “los blancos y los hombres dominaron los puestos de liderazgo de alta tecnología como funcionarios y gerentes de nivel ejecutivo/superior y funcionarios y gerentes de nivel medio/primero en todo el país, y dominaron aún más fuertemente en el área geográfica de Silicon Valley”. [2]
Cuando observamos la diversidad étnica, solo 1,92% de los ejecutivos son negros, 3,11% hispanos y 10,5% asiático-estadounidenses.
Cuando analizamos el género, el 79,56% de los ejecutivos son hombres frente al 20,44%.
¿Cómo mejoramos la diversidad en el sector de la tecnología?
Ahora que hemos establecido una falta significativa de diversidad en tecnología, ¿qué hacemos al respecto? En términos generales, hay aproximadamente cuatro áreas de enfoque que podemos abordar e invertir tiempo, energía y dinero en ellas:
- Impulsar a la big tech a ser diversa (incluye la contratación de liderazgo sénior diverso y subrepresentado)
- Aumentar el número de fundadores diversos y subrepresentados
- Aumentar el número de inversores diversos e infrarrepresentados (diversidad de tabla de capitalización)
- Legislación para aumentar la diversidad
En los muchos años de discusiones con amigos, colegas, mentores y numerosas charlas a las que he asistido, la diversidad en la tabla de capitalización no ha sido una de las principales discusiones en mis círculos, pero debería serlo.
Es cierto que la diversidad de la tabla de capitalización no es donde enfoqué mi energía antes. Siempre he pensado que la única forma de corregir la diversidad en tecnología es centrarse en fundadores diversos porque todo lo demás no tiene tanto retorno de la inversión (ROI).
He puesto en duda que la big tech cambie significativamente, y eso por muchas razones. En mi experiencia, las grandes empresas pueden realizar actos de diversidad que pueden ser performativos, versus aquellos orientados a obtener resultados. A veces reclutan líderes sénior diversos, pero no escuchan sus ideas ni implementan cambios.
Bozoma Saint John habla mucho más sobre esto en su último podcast y hace referencia a su salida de Netflix como CMO. En otros casos, las empresas contratan a Directores de Diversidad e Inclusión y los equipan sin personal, presupuesto o poder para realizar cambios estructurales.
Una de las razones por las que siempre he sido emprendedor es porque pensé que la única forma de impactar la diversidad de manera significativa es ser yo mismo un fundador o ayudar a otros fundadores diversos.
Cambiando mi perspectiva sobre la diversidad de las tablas de capitalización
En retrospectiva, me equivoqué al pensar que el enfoque del fundador era el ROI más alto para hacer que la tecnología fuera diversa. Ahora creo que debemos concentrar nuestra energía en presionar a las empresas para que tengan tablas de capitalización diversas. Este es el por qué:
1. Diversos inversores proporcionan economías de escala al talento
Por lo general, hay de 1 a 4 cofundadores en cada empresa. Por el contrario, puede haber entre 10 y 20 inversores diferentes (ángeles, capitalistas de riesgo) en las primeras rondas de recaudación de fondos. Cuando las startups empiezan a crecer, necesitan un gran talento. Los inversores pueden ayudar a proporcionar una fuente de talento constante, acuerdos y clientes potenciales.
Es menos probable que las empresas obtengan diversas referencias de empleados, acuerdos y oportunidades de asociación con una tabla de capitalización de inversores predominantemente masculina blanca. Los inversionistas diversos tienen relaciones, comunidades y redes que reclutan talentos más diversos que sus homólogos masculinos blancos.
2. Los inversiorsionistas diversos y subrepresentados necesitan victorias para progresar en su carrera
Centrarse en la diversidad de la tabla de capitalización abre oportunidades para que los inversores progresen en sus carreras y, en última instancia, cambien el estado actual de la diversidad de Venture Capital (VC).
Solo 3% de los inversionistas de VC son negros y solo 1,7% de las nuevas empresas respaldadas por VC tienen un fundador negro. La cantidad de fundadores latinos en nuevas empresas respaldadas por capital de riesgo es aún menor: 1,3% . Además, solo 2,4% de los fondos se asignó a fundadores negros y latinos desde 2015 hasta agosto de 2020. Y, en las juntas directivas de empresas de alta tecnología, las mujeres ocupan solo 8% de los puestos. [3] TechCrunch
Las estadísticas de diversidad en Venture Capital (VC) a menudo incluyen empleados que no son socios gerentes o que están directamente involucrados en las decisiones de inversión. Las estadísticas de diversidad incluyen analistas, exploradores y empleados dedicados a la diligencia debida. Los resultados son mucho más oscuros que el gráfico anterior si optimiza para quién administra el dinero de VC.
Para progresar en Venture Capital y como inversor, usted necesita victorias. Sin embargo, a veces no puede entrar en una ronda porque no tiene las conexiones suficientes. La recaudación de fondos puede ser un desafío, pero también puede ser excluyente para los fundadores e inversores. Para algunas rondas de financiación de élite, los inversores finales no son tan diversos. Muchos de los inversores son amigos de la escuela de negocios o antiguos colegas, lo que puede tener efectos profundos en la limitación de la diversidad.
Como graduado de Stanford, he visto y me he beneficiado personalmente de la importancia de las redes y las relaciones. Ser un inversionista subrepresentado puede dificultar el éxito si no tiene estas redes y relaciones preexistentes. Centrarse en la diversidad de la tabla de capitalización puede abrir puertas actualmente cerradas a inversores subrepresentados.
3. Los inversionistas diversos y subrepresentados que controlan las decisiones de inversión tienen más probabilidades de financiar fundadores diversos y subrepresentados
Los fundadores diversos y subrepresentados tienen más probabilidades de invertir dinero en otros fundadores. Al no aumentar el grupo de inversores diversos y subrepresentados, se afecta la cantidad de dinero invertido en fundadoras mujeres y subrepresentadas.
Según un informe de 2019 de la Fundación James L. Knight, solo 1% de la industria de gestión de patrimonio de $70 billones de dólares está controlada por mujeres o administradoras de fondos de minorías, lo que a menudo afecta directamente la cantidad de dinero invertido en fundadoras femeninas y subrepresentadas. Forbes
Invertir en fundadores diversos y subrepresentados también tiene mucho sentido económico. Aquí presentamos algunas estadísticas (fuente):
- El 40% de las empresas estadounidenses son propiedad de mujeres, y 64% de las nuevas empresas propiedad de mujeres son iniciadas por mujeres de color.
- En 2016, las mujeres solo recibieron alrededor de 2% de la financiación total de los inversores, y las empresas dirigidas por mujeres representaron solo 4,9% de todos los acuerdos de capital de riesgo.
- Aunque 79% de las mujeres empresarias se sienten más empoderadas que hace cinco años, 66% de ellas sigue teniendo dificultades para obtener el dinero que necesitan para tener éxito.
4. Las redes diversas y subrepresentadas proporcionan economías de escala
Diversas inversiones pueden tener un importante multiplicador de fuerza en la economía. A medida que los diversos fundadores obtienen más fondos y los inversores subrepresentados se acercan a los socios o incluso crean su propio fondo, su tiempo y dinero se puede invertir en las generaciones futuras. Un día, Silicon Valley se verá muy diferente de lo que es ahora, y espero que sea más diverso e inclusivo de lo que es actualmente.
Tenemos que hacernos la pregunta: ¿qué tan rápido queremos que esto suceda? (Nota: Por supuesto, quiero que pase ahora mismo)
Cómo Cap Table Coalition está mejorando la diversidad en las tablas de capitalización
Esta publicación se inspiró en el primer aniversario de Cap Table Coalition. La Cap Table Coalition tiene como objetivo diversificar el ecosistema de capital de riesgo mediante la creación de oportunidades de inversión para negros, latinos, LGBTQ+, nativos americanos, mujeres y otros inversores tradicionalmente marginados. Me ha asombrado el progreso de Cap Table Coalition y el arduo trabajo que muchas personas están haciendo para que sea un éxito.
Es un gran esfuerzo de equipo y quiero agradecer específicamente a Emanuel Pleitez, Qiana Patterson, Alejandro (Alex) Guerrero (autor de The Diversity Rider e inspiración para The Cap Table Coalition), The Cap Table Investment Committee, Cenobio Hernandez, Carolyn Reynolds, Nina Ohiku, Richie Serna y Jareau Wade, quienes han sido una gran fuerza para hacer de Cap Table Coalition el éxito que es hoy. Hay una gran comunidad detrás de Cap Table Coalition y muchos más a quienes agradecer por sus compromisos, apoyo, dinero y tiempo contribuido.
Así es como Cap Table Coalition puede ayudar:
- Para Startups de Alto Crecimiento: cumpla con el compromiso de Cap Table para diversificar la tabla de capitalización de su empresa y ayudar a reescribir la historia sobre la falta de diversidad en el capital de riesgo y la tecnología en general.
- Para empresas de capital de riesgo: utilice la Cláusula de diversidad para crear más oportunidades de inversión para los administradores de fondos emergentes en sus hojas de términos. Diversos financiadores mejoran los rendimientos de las inversiones al tiempo que igualan las oportunidades para la creación de riqueza.
- Para inversores: Haciendo un llamado a todos los emisores de cheques, latinos, negros, mujeres y LGBTQ+. Únase a nuestra comunidad para obtener acceso a nuevas redes y flujos de acuerdos exclusivos y construya su historial y, con suerte, comience su propio fondo algún día.
Historial comprobado de Cap Table Coalition
Durante el último año, Cap Table Coalition ha tenido un historial comprobado y ya comenzó a remodelar Silicon Valley.
- 119 nuevas empresas de alto crecimiento (incluida Finix) han asumido el Compromiso del Fundador, dedicando 10% o más de todos los fondos a inversores tradicionalmente marginados.
- La comunidad de Cap Table Coalition ha crecido a más de 700 inversores negros, latinos, LGBTQ+, nativos americanos, mujeres y otros inversores tradicionalmente marginados.
- Los inversores de Cap Table Coalition han desplegado $27,1 millones de dólares en 48 rondas de financiación completadas, con más en camino.
Richie Serna, CEO de Finix (nota: mi empleador), comentó:
La Coalición es algo más que aumentar la representación en las tablas de capitalización. Se trata de ayudar a aquellos de nosotros de grupos históricamente marginados a obtener atribución por nuestro trabajo para ayudar a impulsar nuestras carreras y, con suerte, algún día nuestros propios fondos. A partir de ahí, se puede invertir más dinero y tiempo en nuestras comunidades para inspirar a las próximas generaciones de empresas emergentes y fundadores. Eventualmente, esperamos, los impactos posteriores cambiarán para siempre el rostro de Silicon Valley y la tecnología en conjunto. Richie Serna, cofundador y director ejecutivo de Finix
Inversiones anteriores de Cap Table Coalition
Cap Table Coalition ha tenido muchos tratos (48 rondas y más en camino). A continuación, puede ver una muestra de algunos de ellos.
Próximos pasos
- Si trabaja para una startup de tecnología, hable con su equipo de liderazgo para asumir el Compromiso de Cap Table para comprometerse a hacer que al menos 10% de su ronda esté disponible para inversores subrepresentados.
- Si trabaja en un fondo de riesgo, use la cláusula de diversidad para crear más oportunidades de inversión para los administradores de fondos emergentes en sus hojas de términos.
- Si trabaja para una gran empresa pública, obtenga más información sobre Cap Table Coalition y vea si puede referir a sus inversores diversos y subrepresentados a Cap Table Coalition.
- Si no trabaja en tecnología y aún quiere ayudar, comparta esta publicación en sus redes y amplifique el trabajo que muchos están haciendo para hacer que Silicon Valley sea más diverso.
Nota de inclusión
Principalmente discutí la diversidad en esta publicación y no me enfoqué en la inclusión. Para fomentar una gran comunidad y retener empleados diversos, es esencial hacerlos sentir incluidos.
Según Allaya Cooks-Campbell, “La inclusión es la “salsa secreta” que hace que un lugar de trabajo diverso sea más innovador, rentable y atractivo. Significa crear un entorno en el que las personas, independientemente de las diferencias de nivel superficiales u ocultas, se sientan bienvenidas y valoradas. Eso significa que a ninguna persona se le niega el acceso a la educación, los recursos, las oportunidades o cualquier otro tratamiento basado en las cualidades que las hacen únicas, ya sea intencionalmente o sin darse cuenta”. [4]
En una publicación futura, escribiré específicamente sobre Inclusión.
Lecturas adicionales
Referencias
[1] – https://builtin.com/women-tech/women-in-tech-workplace-statistics
[3] – https://techcrunch.com/2021/08/29/diversifying-startups-and-vc-power-corridors/